“Mis proyectos paisajísticos abarcan desde una terraza en Madrid a un gran desarrollo residencial en Abu Dhabi”

GonzaloIngeniero forestal, Gonzalo Morillo ha volcado en el paisajismo su espíritu más creativo y observador. Ha trabajado para grandes clientes nacionales e internacionales y desde 2011 lidera su propio taller de proyectos de paisaje, en los que suele primar la armonía y el equilibrio. Como nuevo coworker de Workcase, hoy comparte con nosotros algunas claves del trabajo de paisajista, una figura que tiene algo de artista y algo de técnico, y que debe jugar con la luz, la geometría y las formas orgánicas como sus principales herramientas de trabajo.

¿Cuál ha sido tu trayectoria profesional, Gonzalo?

Suelo definirme como ingeniero forestal y paisajista por vocación. Comencé mi carrera aprendiendo de los clásicos en Bélgica para después desarrollar un lado más contemporáneo en España a las órdenes de Fernando Caruncho -un prestigioso paisajista internacional- durante más de cinco años. Tras acumular una gran experiencia en proyectos nacionales e internacionales, comencé mi carrera en solitario en 2011, trabajando y colaborando con clientes como Marqués de Murrieta, Embajada de Arabia Saudí, Wanda, ABM arquitectos, Foster+Lamela, DAHL+GHG arquitectos, Beatriz Silveira, ENVÉS diseño, etc.

¿Qué tipo de proyectos realizas? ¿Destacarías alguno en especial por su complejidad o espectacularidad?

Principalmente, llevo a cabo proyectos a nivel privado, desde la pequeña escala que puede representar una terraza hasta un gran desarrollo residencial en Abu Dhabi, por ejemplo. Todos son igual de emocionantes, ya que cada espacio y cada cliente tienen una singularidad que es la que el paisajista tiene que poner de manifiesto, y para esto no importa la escala del proyecto. Destacaría las Bodegas Marqués de Murrieta por la oportunidad única que ha supuesto para mí y la proyección que me ha dado.

¿Qué es lo que más te piden los clientes? 

Pues en realidad me doy cuenta de que los clientes no tienen claro lo que quieren; en nuestras conversaciones son frecuentes las contradicciones. Precisamente por eso, un profesional despeja las incógnitas y hace que desaparezcan las contradicciones. De repente, muchas cosas tienen sentido. La armonía está ahí, pero hay que destaparla y darle el valor que merece.

¿Por qué decidiste venir a trabajar a un espacio de coworking?

Quería avanzar en mi andadura y adquirir un hábito profesional, relacionarme con gente en mi situación e incluso con gente con las mismas inquietudes. Workcase me aporta una ‘especie’ de familia profesional, es como el respaldo que necesitas para cualquier circunstancia ¡y en cualquier campo!

Una Plaza de España más verde y con menos tráfico

Plaza_EspañaHace unos meses, el Ayuntamiento de Madrid puso en marcha una iniciativa pionera de participación ciudadana -a través de la web Madrid Decide– para que fuesen los propios madrileños quienes decidan qué características debe reunir el proyecto que llevará a cabo la remodelación de Plaza de España.

Y los madrileños han hablado. El concurso internacional que se convocará junto al grupo chino Wanda -actual dueño del Edificio España- deberá incluir en el pliego de condiciones tres requisitos: peatonalizar el paso elevado de Bailén, reducir el tráfico de Gran Vía y la Cuesta de San Vicente y construir un espacio más verde y abierto. Eso sí, no se llegará a cerrar la zona completamente a la circulación como planteaba alguna de las propuestas originales.

En total, se han recibido los votos de 26.961 madrileños, lo que supone el proceso de participación más amplio de la historia de Madrid. Aunque los ciudadanos no deciden el proyecto final, su opinión sí que será vinculante. Plantar más árboles o incluir a la Plaza de España en una red verde que llegue desde la Casa de Campo y el Parque del Oeste fueron algunas de las opciones más votadas. La reducción del tráfico y de los aparcamientos en superficie también son objetivos prioritarios para los ciudadanos, especialmente la ampliación de las aceras en Gran Vía.

Para el Ayuntamiento, la viabilidad económica y la mejora del sistema de movilidad del tráfico son los principales condicionantes. Una vez que el jurado de expertos decida los cinco proyectos finalistas, los madrileños volverán a participar eligiendo al ganador mediante referéndum. El proceso no se alargará mucho porque el equipo de gobierno quiere comenzar las obras de remodelación antes de que acabe el año.

Como vecinos del barrio, en Workcase aplaudimos este proyecto de participación ciudadana y esperamos que el proyecto ganador sepa sacar partido de uno de nuestros rincones preferidos de Madrid.

Charla sobre coworking y empresa en el colegio Mirasur

ColegioLos alumnos de 3º de ESO del colegio privado bilingüe Mirasur, ubicado en el municipio madrileño de Pinto, tienen este año una nueva asignatura optativa: “Iniciación a la actividad empresarial y emprendedora”. Se trata de una materia totalmente nueva para alumnos de esta edad (14-15 años), ya que los contenidos sobre economía se abordaban hasta ahora por primera vez en 4º ESO a través de la asignatura Geografía Económica.

Como parte de esta asignatura, hace unas semanas el gestor de Workcase, Juan Luis Blanco, participó en una charla-coloquio con los alumnos sobre lo que supone montar una empresa, cómo se mueve hoy el mercado laboral y qué ofrece el coworking a los nuevos profesionales. Además de responder a todo tipo de preguntas sobre el origen y evolución de Workcase, “el objetivo era que conociesen la realidad y no solo la parte idílica de crear una empresa”, explica su profesor Gabriel. Por otro lado, la actividad sirvió también para profundizar en los valores empresariales relacionados con la dignidad profesional, necesarios para luchar contra los horarios interminables, los bajos salarios y la disponibilidad total mal entendida que impera hoy en muchas empresas.Mirasur_logo

En tercer lugar, la charla permitió acercar el mundo del coworking a las aulas, en un momento en el que la filosofía colaborativa tiene cada vez mayor importancia. “Queremos que entiendan que todo el trabajo que estamos realizando cada día en el aula con la metodología cooperativa tiene una proyección en el ámbito laboral, una aplicación real y práctica”, destaca Gabriel.

Aunque todavía son muy jóvenes para tener una idea clara sobre el mercado laboral, lo que ven en sus casas y en los medios de comunicación les hace plantearse ya algunas preguntas, como ¿tendré trabajo después de estudiar durante muchos años?, ¿tendré que irme fuera a estudiar y trabajar?, ¿trabajaré desde casa en lugar de acudir a una oficina? Tras la charla con Juanlu, han podido profundizar en la fórmula del coworking y ver la aplicación real del aprendizaje cooperativo que realizan en clase. Quizás alguno de ellos se anime a estar entre los coworkers del futuro.

“En España se lee muy poca filosofía y eso explica muchos problemas que existen a nivel individual y social”

PyVEn Workcase no solo hay techies, periodistas y diseñadores, también hay humanistas como Marcos de Miguel, uno de los últimos coworkers en incorporarse al espacio. Marcos dirige en España la editorial Plaza y Valdés, que inició sus actividades en México en 1987 y está especializada en la divulgación científica, las ciencias sociales y las humanidades. Defensor de la filosofía como herramienta de pensamiento más necesaria hoy que nunca, Marcos nos explica qué ofrece Plaza y Valdés y por dónde irán los derroteros del negocio editorial tras la llegada del libro electrónico.

¿Cuál fue tu trayectoria anterior a la editorial y por qué te embarcaste en ese proyecto

Me licencié en Comunicación Audiovisual y en Humanidades y seguí formándome con cursos de posgrado cada vez más interdisciplinares. Antes de dedicarme al mundo editorial trabajé de analista de contenidos en televisión (MEDIASET y CLMT) y como profesor en la universidad (UEM), entre otras cosas. Me embarqué en el proyecto de lanzar Plaza y Valdés Editores en España porque siempre he visto en los libros un medio ideal para permanecer en constante proceso de estudio y aprendizaje, y hacerlo con una editorial de origen mexicano era especialmente estimulante.

¿A qué público lector os dirigís? ¿Los españoles leemos filosofía?

Publicamos libros de ensayo en humanidades y ciencias sociales, principalmente de filosofía, y nos dirigimos al público general aunque cierta formación previa puede ayudar a abordar algunos temas con más facilidad, como es lógico. Pero insistimos mucho a los autores en que piensen en un lector no especializado a la hora de ponerse a escribir. En España, en general, se lee muy poca filosofía y esa es en buena medida la explicación de muchos problemas que existen a nivel individual y social. La filosofía no es solo una disciplina académica o una actitud frente al mundo, también te enseña a pensar de manera ordenada, sistemática y estructurada, lo cual facilita mucho las cosas en cualquier ámbito personal y profesional.

Al aprender filosofía adquieres no solo conocimientos fundamentales sino también las herramientas necesarias para estudiar y analizar cualquier tema con más perspectiva y mayor profundidad. Además, pienso que se debería fomentar mucho más a nivel educativo e institucional porque es la mejor compañera de viaje para cruzar el puente de la Sociedad de la Información a la Sociedad del Conocimiento y en España está todo por hacer en este sentido.PyV

¿Cómo os está afectando la transición del papel al digital? ¿Cuál es tu opinión sobre el futuro de los libros en papel?

El libro electrónico tiene un potencial enorme de cara a llegar a un público exponencialmente mayor que el papel. El problema es que no hay un modelo de negocio sostenible con el formato digital debido a que la piratería campa a sus anchas. Mucha gente lee en formato electrónico pero muy pocos pagan por ello. Ni siquiera las instituciones o centros educativos respetan la propiedad intelectual en la mayoría de los casos. Las editoriales dependemos de la venta de libros, o de contenido, por no especificar un formato en particular, y para sobrevivir necesitamos que los lectores entiendan en qué consiste el trabajo que hay detrás de cada libro que publicamos y por qué es tan necesaria la labor de una editorial.

No tengo nada en contra de las empresas de autoedición pero hacemos cosas muy diferentes. Mientras no cambie la ley actual, me temo que el papel seguirá siendo la única manera de que las editoriales podamos mantenernos. No es una cuestión de precios, como alegan muchas personas cuando sale el tema, sino de educación y conciencia cultural. La piratería afecta de igual manera a todas las editoriales pero es cierto que, indudablemente, los títulos best seller son también los más pirateados.

Y, por último, ¿por qué has decidido venir a trabajar a un coworking y qué te aporta Workcase?

Me interesan mucho los espacios de intercambio de ideas en general. Cuando estudiaba en la universidad, me pasaba el día en la biblioteca porque es un lugar dedicado por completo al estudio y a la lectura, que es un acto individual pero que se puede realizar colectivamente si hay voluntad, es decir, aprendes al tiempo que conoces gente y te ayudas mutuamente, por eso tienen un rendimiento tan alto normalmente. Los espacios de coworking me parecen el equivalente a las bibliotecas porque el objetivo común es que cada uno saque el máximo fruto de su trabajo, con la ventaja de tener gente de otras profesiones con quien interaccionar, lo cual siempre es enriquecedor. En Workcase creo que se cumplen sobradamente esas condiciones y cuidan mucho los detalles para que sea un espacio agradable que ofrece todos los servicios.